самокат можно ли заказать сигареты

электронная сигарета одноразовая

Федеральным законом от Согласно новой редакции пункта 8 статьи 7 Федерального закона «О рекламе», вступающей в силу с В Сигареты страйк купить законе «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного закона демонстрация табачных изделий, последствий потребления табака или потребления никотинсодержащей продукции» также вводятся новые понятия. В соответствии с пунктом 12 части 1 статьи 2 Федерального закона «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма, последствий потребления табака или потребления никотинсодержащей продукции» устройства для потребления никотинсодержащей продукции - электронные или иные приборы, которые используются для получения никотинсодержащего аэрозоля, пара, вдыхаемых потребителем, в том числе электронные системы доставки никотина и устройства для нагревания табака за исключением медицинских изделий и лекарственных средств, зарегистрированных в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Самокат можно ли заказать сигареты сигареты купить екатеринбург

Самокат можно ли заказать сигареты

Space и выделили «Магазинчик» в отдельное приложение. Название менять не стали: «Хотели, чтобы люди сразу понимали, что мы делаем, и прощали нам — не магазину, а магазинчику — ошибки». Столько же потратили за следующие несколько месяцев на то, чтобы «докрутить приложение», переместить склад из подсобки в полноценный склад на кв. Модель была новой и никем тогда не опробованной. Риски были очень высокими, но я верил в проект, потому что был с ним с нуля», — говорит Кирилл Шишков.

Осколков-Ценципер вспоминает, что «вложился не деньгами, а работой собственной компании [Tsentsiper], занятой дизайном продуктов». Space] название «Магазинчик», — уверяет он. Доли в созданном еще под Smart. Инвестиции помогли сервису выйти на стабильные 25 заказов в день.

Часть средств уходила на офлайн-рекламу — с помощью объявлений в подъездах и через промоутеров. Вранье какое-то! Принесете ерунду какую-то! В середине года партнеры пошли за новыми инвестициями. К новому раунду присоединились также Сергей Николаев, Алексей Коровин и еще несколько частных инвесторов. Сделку проводили через кипрскую компанию Roboretail, которую основатели проекта создали «для ускорения процесса получения средств».

Из-за налогового режима и налоговых льгот инвестиции в кипрские компании выгоднее для инвесторов», — подтверждает Елена Козина, старший партнер юридической компании «ЭЛКО профи». Новый раунд помог основателям до конца года открыть еще четыре склада в Петербурге. Запуск каждого обходился в среднем в 1 млн рублей. Количество заказов в месяц достигло , а средний чек — рублей. Тем не менее, каждый заказ приносил порядка рублей убытка. Причина — в дорогой логистике на небольших объемах в штате сервиса тогда было всего 30 курьеров.

По итогам го суммарная выручка двух российских юрлиц составила около 27 млн рублей, убыток — 67 млн. Тогда же сервис переименовали в «Самокат». Связи с доставкой на самокатах не было — большая часть курьеров доставляла заказы пешком», — уверяет Бочаров. К тому же надо было быстро расти, потому что на рынок начали выходить другие игроки, в том числе сервисы доставки из уже существующих магазинов», — вспоминает Шишков.

В году в конкурентах у «Самоката» появились сразу несколько стартапов, например, Superbro доставка за 90 минут и Golama 2 часа. Офферы на эту и меньшие суммы им сделали Mail. Выбрали партнеры в итоге «дочку» группы Сергея Гордеева : «Предложения Mail.

Ru Group и «Яндекса» нам были невыгодны». По словам Бочарова, для раунда с Mail. Ru Group нужно было искать соинвестора, а «Яндекс» предлагал полностью купить «Самокат». Представитель «Яндекса» в ответ на вопрос о переговорах с «Самокатом» сообщил Forbes, что «Яндекс» общается с большим количеством компаний на разные темы». Представитель Mail. Ru Group комментировать вопросы, связанные с сервисом Бочарова и Шишкова, отказался.

Пресс-служба Гордеева комментировать вопросы инвестиций в «Самокат» отказалась. Сделку «ПИК инновации» и «Самокат» закрыли в июле года. За три месяца партнеры открыли в общей сложности 70 складов, а к концу года вышли в Москву сейчас в столице 61 склад, в Санкт-Петербурге — Для сравнения, у сервиса «Яндекс.

Лавка», который запустился в Москве в июне го под руководством Ильи Красильщика, бывшего главного редактора «Афиши» и издателя «Медузы» в интервью VC. Представитель фудтех-направления «Яндекс. Такси», к которому относится «Лавка», сообщил Forbes, что основная задача рынка сегодня — «сделать так, чтобы как можно больше людей узнали о существовании подобных сервисов и попробовали их».

Проекты в нише экспресс-доставки продуктов, по его мнению, пока «не столько конкурируют между собой, сколько формируют у пользователя привычку покупать продукты онлайн» и «разогревают рынок в целом». Еды» и «Яндекс. Такси», на базе которых она работает», — отмечает собеседник Forbes. В декабре го «Самокат» обрабатывал уже более заказов в неделю, средний чек возрос до рублей. Лавка» актуальное число заказов не раскрывает. Когда у тебя несколько складов, ты не можешь давать массовую рекламу по всему городу.

А мы с инвестициями наконец смогли покрыть весь Петербург — у нас заработал и сарафан, и онлайн», — объясняют галопирующий рост Бочаров и Шишков. Выручка «Самоката» за год, по расчетам Forbes, составила порядка млн рублей.

Бизнес пока убыточен размер убытка основатели не раскрывают , но три первых склада уже вышли в прибыль в «несколько сотен тысяч рублей», уверяют Бочаров и Шишков. Эти склады, по их словам, обрабатывают по заказов в день. При среднем чеке в рублей месячная выручка каждого может составлять 13 млн рублей. Ежедневное количество чеков в остальных точках пока существенно ниже, признают предприниматели. Магазины без будущего: куда и почему уходят гипермаркеты. Последняя, например, подсказывает сборщикам и курьерам, на каких этапах доставки заказа они тратят больше времени, и напоминает, какие товары нужно списать из-за истекшего срока годности.

Только если мы закрываем все эти пункты, клиент выбирает нас, а не поход в офлайн-магазин», — объясняет Бочаров. Сейчас в штате «Самоката» человек. Четверть операционного персонала — бывшие сотрудники «Магнита», признается Бочаров.

От бывшего работодателя в проект он привнес не только человеческий капитал, но и практику расширения ассортимента за счет собственной торговой марки. Летом го Бочаров и Шишков нашли несколько небольших региональных контрактных производств, которые согласились поставлять продукцию под брендом «Самокат». Среди контрактных производств «Самоката» — ярославская «Овсбей», петербургский «Сырный мир» и подмосковная «Бутылка молока».

Основные заказчики — сеть «ВкусВилл» и «Самокат». С последним начали работать в году, концепция сервиса показалась нам перспективной», — ответила на запрос Forbes представитель «Сырного мира» Наталия Калюжная. По ее словам, бренд поставляет «Самокату» продукцию дважды в неделю в Москве и Петербурге. Формат работы «Самоката» сейчас активно развивается, и наши начальные предположения о росте объемов заказов подтвердились», — отмечает гендиректор «Бутылки молока» Сергей Кальченко.

По его словам, производство поставляет товар «Самокату» пять раз в неделю. Связи с доставкой на самокатах не было». Успехи сервиса уже вновь приковали внимание гигантов рынка: по данным трех источников Forbes на фудтех-рынке, в ближайший месяц совладельцем «Самоката» станет совместное предприятие Сбербанка и Mail. До того как создать «Самокат», Вячеслав Бочаров руководил направлением магазинов у дома сети «Магнит», а его будущий бизнес-партнер Родион Шишков был вице-президентом по инновациям Yota.

В году они вместе несколько месяцев занимались диджитализацией «Почты России», но потом Бочаров вернулся в «Магнит». Через два года оставшийся в «Почте» Родион Шишков стал в свободное от работы время тестировать приложение Smart. Space — с его помощью жильцы многоквартирных домов могли вызвать слесаря или посмотреть показания счетчиков.

Бывший коллега Вячеслав Бочаров решил присоединиться к стартапу. Монетизировать его предполагалось за счет дополнительных опций вроде заказа еды. Так в приложении появилась вкладка «Магазинчик» — и это была первая экспресс-доставка в России. Ассортимент был небольшой: за 15 минут курьер привозил спички, соль, стиральный порошок. В году предприниматели выделили «Магазинчик» в отдельный продукт под названием «Самокат». Мы хотим построить такой товаропровод, который позволит получать продукты мгновенно.

Но за едой до сих пор приходится выходить в магазин. Мы хотим построить такой товаропровод, который позволит получать продукты мгновенно, без ожидания, ровно тогда и в том количестве, которое нужно». По его словам, компании совершенно не важно, сколько заказал клиент — одну шоколадку или несколько десятков товаров — важнее создать у него привычку повседневного использования.

Если вы будете пользоваться сервисом постоянно, нам это будет выгодно», — говорит он. Это про нас», — в шутку объясняет принцип работы сервиса Родион Шишков. Чтобы доставлять продукты за 15 минут, компания открывает небольшие склады по всему городу. Сейчас в Москве и Петербурге их , каждый месяц открывается три десятка новых дарксторов. Приложение работает, если ваш дом находится в зоне доставки одного из складов — тогда можно положить товары в корзину, оплатить заказ картой и ждать курьера.

Количество заказов в каждом дарксторе зависит от его «зрелости»: сразу после открытия приходит около сотни в день. Со временем жители узнают о нем, и число заказов доходит до тысячи. По словам Родиона Шишкова, сервис одинаково востребован и в центре города, и на окраинах — меняется лишь востребованный ассортимент и средний чек. Это достигается за счет изменения архитектуры», — объясняет он. Доставка для клиентов бесплатна, минимального объема заказа тоже нет.

Правда, некоторые товары стоят дороже, чем в супермаркетах. В отличие от обычных магазинов, дарксторы открываются в неприметных помещениях на задворках городских улиц. Сейчас с «Самокатом» сотрудничают 5 тысяч курьеров. Компания привлекает людей, которые живут неподалеку от склада возможностью работать в удобное время и получать — рублей в час. Будут заказы или не будут, далеко или близко — мы эти риски берем на себя.

Но взамен мы требуем такого же отношения к нам — если мы видим, что человек сачкует, мы расстаемся», — рассказывает Бочаров. Работой курьеров управляет искусственный интеллект. Также мы считаем, сколько товаров заказать, когда истекут сроки годности, когда снять их с полки. Мы достаточно алгоритмизированы», — говорит Вячеслав Бочаров.

Алгоритм собственной разработки прогнозирует ситуацию в каждом районе присутствия на неделю вперед, а потом корректирует прогнозы. К примеру, число покупок может возрасти, если на улице начались дорожные работы и часть жителей решила не ходить в магазин, а заказать продукты на дом.

В этом случае можно перераспределить на этот склад курьеров с соседнего. Сильный дождь вызывает повышенный спрос на доставку по всему городу, тогда нужно задействовать резерв. Кто-то соглашается, и у нас появляются дополнительные ресурсы», — объясняет Родион Шишков.

Когда покупатель заполняет товарами корзину и оплачивает ее онлайн, она преобразуется в задание сборщику на складе. У него есть смартфон, на который приходит задание с номером заказа и списком товаров. Следуя по маршруту, который ему подсказывает приложение, он собирает товары, считывает их штрихкоды и, если они правильные, кладет их в корзину.

Потом заказ упаковывается в контейнер и в розовую квадратную сумку. Курьер берет ее, считывает код заказа и видит, куда нужно доставить продукты. По такой же схеме работает и другой сервис доставки продуктов, «Яндекс. Лавка», и это неслучайно.

Основатели «Самоката» обсуждали с представителями «Яндекса» инвестиции в свой проект. Но договориться не удалось, и вскоре у них появился конкурент с большими возможностями. Впрочем, «Самокат» не был первооткрывателем этой бизнес-модели: с года по ней развивается сервис Getir.

И в России она становится все популярнее: в этом году на рынок экспресс-доставки продуктов вышли также сети «Лента» и X5 Retail Group. Мы ищем предпринимателей-фанатиков, у которых есть нужный нам продукт или они готовы его сделать. Все, что ты сделал сегодня, кто-то повторит завтра, — рассуждает Бочаров.

Нам нужны дополнительные поводы, чтобы отличаться, чтобы люди возвращались к нам за понравившимися товарами. Для этого они должны быть действительно качественными и приносить радостные эмоции». В начале этого года «Самокат» стал расширять линейку продуктов под собственной маркой. В отличие от крупных супермаркетов, продающих под своим брендом товары первой необходимости вроде туалетной бумаги или яиц, сервис предложил покупателям не самые очевидные продукты, которые не продаются во всех магазинах.

Среди хитов продаж — камамбер за рублей и рикотта за рубль. Покупатели могут без него обойтись, но им нравится заказывать именно его, это формирует привязанность к сервису. Помимо сыров и молочных продуктов, «Самокат» стал продавать свой хлеб, сладости, орехи, сухофрукты, мясные полуфабрикаты и бытовую химию. Компания сотрудничает с сотней небольших предприятий.

Мы даем им возможность быстро продвинуться на полку, делимся с ними статистикой продаж, результатами опросов. Они быстро реагируют и что-то меняют», — рассказывает Родион Шишков. Новый товар встает на полку даркстора за несколько недель. Его дегустируют, тестируют в лаборатории, дают попробовать тестовой группе, придумывают упаковку, дают заказ на производство. Полностью отказываться от продажи брендовых товаров, как это сделал «Вкусвилл», компания не собирается.

Скоро «Самокат» обещает выпустить свое мороженое. Кроме того, в планах компании — загрузить свой «товаропровод» заказами из интернет-магазинов. Они будут доставлять заказы в дарксторы, а оттуда покупатель сможет вызвать курьера — он приедет через 15 минут или в другое удобное время. По задумке предпринимателей, это избавит людей от необходимости сидеть дома в ожидании курьера и выбирать слот доставки в несколько часов.

Эта идея стала особенно очевидна во время пандемии: когда количество заказов возросло, многие онлайн-ретейлеры переживали коллапс из-за ажиотажного спроса. То же самое происходило с туалетной бумагой. Это была большая нагрузка на систему, у нас все алгоритмы рассчитаны на определенное потребление». Одновременно начались проблемы с поставками. Раньше товары на склады привозили поставщики, но они перестали справляться с нагрузкой. Тогда «Самокат» открыл свой распределительный центр — большой склад, откуда товары теперь развозят по районным дарксторам.

Другой проблемой были люди, точнее, их нехватка. Компании нужно было нанять больше курьеров, но рекрутинговые офисы для массового найма закрылись. Компания договорилась с медицинскими центрами, они организовали мобильные бригады, которые проводили медосмотры, выдавали медкнижки новым сотрудникам, а также периодически проводили тестирование на коронавирус. При этом в пандемию компания начала развозить товары почти по всей Москве. Для этого задействовали простаивающие автомобили каршеринга YouDrive — на них курьеры доезжали до тех точек, на которых не могли бы добраться за полчаса на велосипеде.

Все делалось на ходу. Мы работали круглосуточно и горды тем, что не сломались, как другие интернет-магазины, которые принимали заказы на две недели вперед», — говорит Бочаров. Пройти пандемию без серьезных потерь и со значительным ростом помогли инвестиции. В начале апреля Сбербанк и Mail. Мы изначально строили большую компанию и знали, что у нее должна быть высокая скорость развития.

Улибнуло)) Это винстон синий сигареты купить тяжело читается

Не было видения, как это должно выглядеть и работать. Как только это непонятное становилось понятным, перемещался в новую сферу», — рассказывает сооснователь «Самоката». В м «в погоне за непонятным» он перешел на пост главного исполнительного директора по диджитал-продуктам в «Почту России». Там Шишков впервые поработал бок-о-бок с будущим партнером по стартапу — Бочаров в госкомпании успел потрудиться первым заместителем гендиректора несколько месяцев в году, а затем вернулся в «Магнит» по просьбе основателя сети Сергея Галицкого.

В начале года у Родиона Шишкова возник спор с Игорем Водопьяновым, тем самым первым несостоявшимся инвестором «Самоката» и деловым партнером Кирилла Шишкова, родного брата Родиона. Они разошлись в мнениях о том, можно ли осовременить отрасль недвижимости, бизнесом в которой занимались Водопьянов и Кирилл Шишков их УК «Теорема» управляет 10 бизнес-центрами в Санкт-Петербурге.

Водопьянов не соглашался: «Мне казалось, что при хорошо работающей управляющей компании кнопочки не нужны». В споре родилась идея мобильного приложения для арендаторов бизнес-центров и управляющих компаний, через которое можно было бы запросить замену лампочек в офисе, заказать пропуск на территорию, увидеть ежемесячные счета за коммунальные услуги и пр. Шишков, еще будучи сотрудником «Почты России», решил оперативно протестировать концепцию.

За месяц силами двух разработчиков он сделал минимально жизнеспособные версии двух приложений Smart. Space — пользовательского, через которое можно было заказать услуги в необходимую часть здания например, в лифтовой холл , и внутреннего, через которое управляющая компания получала заявки. Расходы на разработку, по словам предпринимателя, были «минимальными».

Точную сумму он не раскрывает. Пилотное приложение с помощью брата Шишков запустил на базе нескольких бизнес-центров, которыми управляла «Теорема». Однако продукт не прижился: владельцы БЦ неохотно внедряли инструмент, который в моменте не повышал уровень арендной платы.

Шишков не расстроился — он решил, что Smart. Space «полетит» в многоквартирных домах-«муравейниках». Об идее рассказал Бочарову, и тот решил присоединиться к стартапу. Те получали приложение-аналог Smart. Space под собственным брендом на безвозмездной основе и продвигали его среди жильцов. Монетизировать Smart. Space Бочаров и Шишков решили с помощью дополнительных функций — например, заказа еды, химчистки и уборки в квартире. В конце года добавили первую тестовую кнопку — «Магазинчик».

С ее помощью можно было заказать минутную доставку спичек, соли, воды, стирального порошка, туалетной бумаги и других товаров повседневного спроса. Продавали товары в «Магазинчике» без наценки, за доставку по ЖК отвечали один-два курьера. За месяц в конце го «фишкой» воспользовались 40 жильцов, о чем на памятной встрече Бочаров и Шишков и сообщали Водопьянову.

Партнеры поняли, что могут сформировать огромный перспективный рынок, и ушли с должностей топ-менеджеров. Рынок тогда был пустым, и будущий «Самокат» стал его первопроходцем, подтверждает Антон Захаров, основатель проекта Getfaster, который разрабатывает сервисы экспресс-доставки для сетей под их собственными брендами. Темная сторона кухни: как основатели Рокетбанка построили бизнес на млн рублей, доставляя еду в соседние дома. В начале года Бочаров и Шишков оставили работу над Smart.

Space и выделили «Магазинчик» в отдельное приложение. Название менять не стали: «Хотели, чтобы люди сразу понимали, что мы делаем, и прощали нам — не магазину, а магазинчику — ошибки». Столько же потратили за следующие несколько месяцев на то, чтобы «докрутить приложение», переместить склад из подсобки в полноценный склад на кв.

Модель была новой и никем тогда не опробованной. Риски были очень высокими, но я верил в проект, потому что был с ним с нуля», — говорит Кирилл Шишков. Осколков-Ценципер вспоминает, что «вложился не деньгами, а работой собственной компании [Tsentsiper], занятой дизайном продуктов». Space] название «Магазинчик», — уверяет он. Доли в созданном еще под Smart. Инвестиции помогли сервису выйти на стабильные 25 заказов в день.

Часть средств уходила на офлайн-рекламу — с помощью объявлений в подъездах и через промоутеров. Вранье какое-то! Принесете ерунду какую-то! В середине года партнеры пошли за новыми инвестициями. К новому раунду присоединились также Сергей Николаев, Алексей Коровин и еще несколько частных инвесторов.

Сделку проводили через кипрскую компанию Roboretail, которую основатели проекта создали «для ускорения процесса получения средств». Из-за налогового режима и налоговых льгот инвестиции в кипрские компании выгоднее для инвесторов», — подтверждает Елена Козина, старший партнер юридической компании «ЭЛКО профи». Новый раунд помог основателям до конца года открыть еще четыре склада в Петербурге. Запуск каждого обходился в среднем в 1 млн рублей.

Количество заказов в месяц достигло , а средний чек — рублей. Тем не менее, каждый заказ приносил порядка рублей убытка. Причина — в дорогой логистике на небольших объемах в штате сервиса тогда было всего 30 курьеров. По итогам го суммарная выручка двух российских юрлиц составила около 27 млн рублей, убыток — 67 млн. Тогда же сервис переименовали в «Самокат».

Связи с доставкой на самокатах не было — большая часть курьеров доставляла заказы пешком», — уверяет Бочаров. К тому же надо было быстро расти, потому что на рынок начали выходить другие игроки, в том числе сервисы доставки из уже существующих магазинов», — вспоминает Шишков. В году в конкурентах у «Самоката» появились сразу несколько стартапов, например, Superbro доставка за 90 минут и Golama 2 часа.

Офферы на эту и меньшие суммы им сделали Mail. Выбрали партнеры в итоге «дочку» группы Сергея Гордеева : «Предложения Mail. Ru Group и «Яндекса» нам были невыгодны». По словам Бочарова, для раунда с Mail. Ru Group нужно было искать соинвестора, а «Яндекс» предлагал полностью купить «Самокат». Представитель «Яндекса» в ответ на вопрос о переговорах с «Самокатом» сообщил Forbes, что «Яндекс» общается с большим количеством компаний на разные темы».

Представитель Mail. Ru Group комментировать вопросы, связанные с сервисом Бочарова и Шишкова, отказался. Пресс-служба Гордеева комментировать вопросы инвестиций в «Самокат» отказалась. Сделку «ПИК инновации» и «Самокат» закрыли в июле года. За три месяца партнеры открыли в общей сложности 70 складов, а к концу года вышли в Москву сейчас в столице 61 склад, в Санкт-Петербурге — Для сравнения, у сервиса «Яндекс.

Несколько магазинов, которые это делают - нарушают закон и вы будете соучастником, если сделаете заказ. Другое дело, если вам принесет сигареты курьер. Вам нужно заказать доставку именно от курьера. Вам нужно сделать заказ на каком-нибудь youdo и указать, что нужны сигареты. Ну и заодно закажите продуктов, чего просто так ходить.. Дальше вы переведете курьеру денег и сидите - ждите. Пока способ только такой вырисовывается.

Damboldor можете заказать доставку сигарет через яндекс такси. Я вообще в гипермаркет 2 км хожу и не парюсь. В Москве все иначе - тут сидят дома. Так, ребята. Вот вам актуальная штука - достависта переходим по ссылке и радуемся. Вам все на свете доставят. Не благодарите, так сказать Все просто - откуда, куда и что - нас сайте все ясно. По поводу сигареток, то вот тут есть галочка, которую вам надо будет тыкнуть! Просто укажите как адрес ларек. Очень хороший сервис, я через них как-то раз, не к обеду будет скзано, заказывал туалетную бумагу срочно.

Сам при этом не мог никуда выйти из-за карантина. В общем, раз с этим справились, то с сигаретами-то точно. Самое непростое это интерфейс сайта, но там тупо тыкайте и хоть как-то объясняйте что вам нужно, уже после этого вам перезвонят и все уточнят. Разумеется имеет смысл заказывать только блоки, а то и что-то ещё. Мне, к примеру, ещё и продуктов пришло в голову заказать. Пришло мое время изливать душу. У нашей семьи был домик, домик в Подмосковье. Его я очень люблю, т.

Но я являюсь жителем городским. Дача - это что-то такое, куда нужно время. Да и за По информацию оперштаба, в Москве с 9. Значит ли это что коронавирус закончился - нет, отнюдь, но просто экономика более не выдержит постановки на "паузу".

Открываются предприятия малого бизнеса - паркмахерские Давно я тут не создавала тем, но судя по всему совет дельный можно теперь получить только в подобных, уютных уголках интернета. Теперь, когда я ко всем подлизалась, хочется у вас спросить - есть ли понимание, как выбрать батут на дачу? Да-да, батут Ребята, подскажите какие-нибудь ресурсы по мониторингу пыльцы в Москве и области. Аллергия, предположительно, на березу.

Сейчас, сами понимаете, к врачу не пойти за рекомендациями по лечению. Потому есть единственный выход - избегать опасных зон Возрождение органического земледелия, предполагающее использование при производстве сельхозпродукции только натуральных методов выращивания и обработки, является ярким современным трендом мирового Вы автоматически будете добавлены в эту группу после того, как опубликуете свой первый Подмосковная автоинспекция развернула масштабные акции по проверке безопасности дорожного движения сразу по нескольким направлениям.

Через год после запуска сервис доставляет 10 тысяч заказов в день и готов дать бой богатым конкурентам.

Сигареты купить в кустанае Мною все обязательства по договору исполнены в полном обьеме: сумма заказа оплачена в срок. Leonid Sobchenko Артем. Я написала в службу поддержки Самоката, но чувствую, что и там меня проигнорируют!!! Andrey Zagoruiko. Здравствуйте, я с товарищем заинтереслвался вопросом как расшифровывается абривеатура ЦФЗ, спросили у директора и на горячей линии - никто не дал ответа, последняя надежда тут.
Самокат можно ли заказать сигареты 597
Самокат можно ли заказать сигареты Вера С ростом шансов на выживание становится больше. Сегодня 2 раза отменили мои заказы. Privacy practices may vary based on, for example, the features you use or your age. Бывают иногда сбои, типа в приложении есть товар, а на складе нет, но менеджеры отзваниваются и деньги потом возвращаются. Работаем с до
Саратов табак оптом 891
Заказ табачных изделий на дом москва Это тип системного мышления, который часто отсутствует у многих желающих начать свой бизнес. Зарегался, заказал, еще первый тайм не закончился, а мне принесли уже всё. Сколько стоит квартира, поездка на катере и пляжный фастфуд на российских курортах Сочи, Туапсе, Геленджик и другие города, куда можно попасть без визы. Дмитрий Вдовенко. Как в инстаграме появились сторис И почему Facebook так и не купил Snapchat. Иван Прокопьев. Спасибо за понимание!!!
Самокат можно ли заказать сигареты Масло растительное; 2. Почувствовала себя каким-то динозавром с камнем вместо смартфона. Анастасия Хотела сделать первый заказ в приложении, скидка отображалась в корзине, но заказ не сделала. Свежий номер.
Сигареты заказать москва Бизнес пока убыточен размер убытка основатели не раскрываютно три первых склада уже вышли в прибыль в «несколько сотен тысяч рублей», уверяют Бочаров и Шишков. Рустем Офлайн помогает управлять этим процессом более детально. Редактор Анна Соколова. Или клиент просто отказывается принимать товар. Самокат это то что в первые за несколько лет заставляет сказать вау Удачи ребятам.

ОДНОРАЗОВЫЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ СИГАРЕТЫ IZI X8

Поделитесь, какие планы на выходные? Поедете в путешествие по России или разместитесь на любимом диване? Иван Комяков. Я в шоке!!!!!! Самом натуральном!!!!! За неделю три новых города!!!!!. Самокат ответил 7 ответов. Милана Муцураева. Мой заказ был доставлен за 6 минут я в шоке такого я ещё не видела спасибо!. Милана , Любим удивлять. Стелла Лебедева. Уже привезли прямо домой. Парень такой милый и приятный. Стелла , Рады стараться. Самокат запись закреплена 28 апр в Молочные продукты от Самоката: сама натуральность Делимся с вами специальной подборкой наших молочных продуктов.

Мы выбираем только понятные составы без растительных жиров и сомнительных добавок. Мы открыли упаковку и обнаружили, что они фотогеничные. Установите любое фото из подборки на заставку телефона и насладитесь красивыми текстурами. Посмотреть все изображения. Андрей Давыдов. Андрей ,. Sergey Krivtsov.

Неотразимо, свежо!. Алексей Аксёнов. Самое любимое молочное у меня, это айран от Самоката. Передайте огромное спасибо производителю за Тюрк ощущение. Особенно хорош взбитым. В магазинах всё не то Алексей , Спасибо! Рады, что удалось создать айран мечты. Никита Морозов. Здравствуйте, я с товарищем заинтереслвался вопросом как расшифровывается абривеатура ЦФЗ, спросили у директора и на горячей линии - никто не дал ответа, последняя надежда тут. Никита , Центр Формирования Заказов. Самокат запись закреплена 27 апр в Самокат теперь в Кемерове Рады знакомству с ещё одним сибирским городом!

Наши курьеры доставят кофе к бодрому завтраку, а снеки к внезапной вечеринке с друзьями. Самокат экономит время: отдохните после продуктивного дня, а мы привезем всё, что нужно Кстати, мы узнали, что части города в Кемерове называют не районами, а левым и правым берегом. Расскажите про другие интересные особенности вашего города в комментариях, давайте знакомиться. Евгений Бурый. Евгений Горючкин ответил 27 ответов.

Aine Eilish. Не по теме, но не могу молчать: ваши куличи просто божественные! Они стоят каждого рубля, давно я с таким удовольствием не ела куличи. Оставьте их навсегда в ассортименте или трансформируйте в кекс, прошу - это просто восхитительная выпечка. Самокат ответил 13 ответов. Евгения Андреева. Добрый день, что за баг в приложении? Евгения , Очень странные огурцы Напишите нам в ЛС ваш адрес доставки — передадим коллегам замечание, чтобы поправили фото и описание товара.

Самокат запись закреплена 26 апр в Её проводит Ночлежка — благотворительная организация, которая уже 30 лет помогает бездомным людям выбираться с улицы. Для этого мы сделали специальную подборку в нашем приложении: в ней продукты с длительным сроком хранения и средства гигиены. Если заказываете позиции не из подборки, то выбирайте нескоропортящиеся продукты. Мы отвезём туда ваш заказ и сообщим, когда товары уже будут в Ночлежке. Татьяна Баринова. Идея крутая, но там достаточно дорогие товары, например гели для душа и крема Нивея, чай по р, печенье дорогущее типа Орео и келогс экстра, может что-то попроще?

Тогда люди заказали бы больше позиций на ту же сумму и больше людей получили бы помощь. Катя Дикая. Какая крутая идея! Вы молодцы, что делаете подобные акции, добрые, необходимые и действительно важные вы просто лучшие. Катя , спасибо за тёплые слова! Приятно читать. Hanna Bell. Никто нигде не отвечает - придется здесь. Сроки в норме, но привкус странный, будто с примесью или химией.

Раньше такого не было. Hanna , Простите, что привезли такое молоко Напишите, пожалуйста, нам в ЛС. Отправим обращение в отдел закупок. Бамбинизон Нижний-Новгород. Hanna , такая же фигня. Самокат запись закреплена 25 апр в Команда Самоката: сегодня о себе рассказывает Юля Лозовая. Сейчас мы тоже часто ездим на соревнования по всей России.

Из больших городов мы были в Екатеринбурге, Казани, Сахалине и даже во Владивостоке. Мы все очень поддерживаем друг друга, и похожая атмосфера, кстати, в команде Самоката. Я должна была уйти ещё в конце прошлой весны, но так привыкла и полюбила это место, что не смогу со спокойной душой уволиться.

Когда мне понравится какая-нибудь песня, я придумываю идею и подбираю короткое секундное видео для истории в Instagram. Заниматься углублённо пока нет времени, но базовое я всё знаю». Регина Моногарова. На первой фотке похожа на Арью Старк. Игорь Фоменко. Вопрос как к работодателю - а как производится доставка в зимнее время?

Велик как-то там не котируется Или это только сезонная работа? Андрей Моисеев. Как можно попасть в эту рубрику? Когда вы покупаете билеты, то они мгновенно вам приходят. А с доставкой продуктов всегда была какая—то проблема: заказываете сегодня, а курьер приезжает лишь завтра, часто каких—то товаров нет, и это большой барьер, чтобы воспользоваться услугой, поэтому мы сделали минимальное время доставки», — отмечает Рожков. В отзывах к приложению и в группе сервиса в соцсетях, впрочем, не только хвалят проект, но и ругают за задержки по времени, сложности в дозвоне и невозможность отмены заказа.

Разработчики в основном ссылаются на форс— мажор. В каталоге около товаров — продукты питания, товары для дома, для детей. Некоторые позиции, в частности молочная продукция, реализуются под собственной маркой. Они поставляются напрямую от местных производителей. В Северной столице услуга оказалась востребована, поэтому весной этого года сервис вышел на рынок Москвы. По словам авторов проекта, это самый большой рынок России, и там, так же как в Петербурге, жители испытывают дефицит времени.

Размер инвестиций в создание сервиса разработчики не раскрывают. Управляющий и сооснователь сервиса доставки продуктов iGooods Григорий Кунис рассказал «ДП», что сейчас для входа на рынок нужно не менее млн рублей, а на разработку потребуется около года.

Сумма последних инвестиций в сервисы iGooods, Instamart, Golama в общей сложности достигла почти 2 млрд рублей. Это показывает, насколько рынок подогрет», — говорит Кунис. Компании родом из Петербурга, по мнению сооснователя сервиса iGooods, не показывают активного роста.

Лидирующие позиции в России занимают iGooods, Instamart и Golama. Новые проекты в городе появились в сегменте фудтеха: сервисы доставки наборов для ужина — Justfood, а в столице открылся сервис доставки продуктов «Яндекс. В этом случае ассортимент товаров будет на порядок меньше, чем в гипермаркете, поскольку для большого количества товаров нужны огромные склады, которые не разместить в микрорайоне.

Помимо того, доставка с собственных складов будет иметь дополнительные издержки. На рынке Петербурга работают два крупных сервиса и еще около 10 проектов, ориентированных на отдельные районы города. Препятствием для новичков станет необходимость разработать IT—составляющую сервиса. Крупные игроки тратят на это направление до 4 млн рублей в месяц.

Очень ценная девушка просит купить ей сигареты считаю, что

Режим работы: понедельник-суббота, пн-сб - с 10 до 20 и дуба собственного производства по личным. Ручейная 44двери Фирма: Санкт-Петербург - на 10 до 20. График работы: с постоянно большущая удовлетворенность для семьи.

ОПТ ТАБАК ДЛЯ КАЛЬЯНА ВОРОНЕЖ

Такая система позволяет оперативно доставлять заказы. На своём сайте компания рассказывает, что заказы собирают за две минуты. С помощью мобильного приложения покупатели могут заказать продукты питания, детские товары и товары для животных, бытовую химию и другие позиции. При этом пользователю не нужно платить за доставку — вне зависимости от количества и веса покупок.

Основатели сервиса — Вячеслав Бочаров и Родион Шишков. До этого Бочаров был топ-менеджером сети «Магнит». Вместе с Шишковым они работали заместителями генерального директора «Почты России». Они рассказали vc. Шишков: В начале года мы делали платформу Smart. Space для управления недвижимостью. Например, жильцы могли оплачивать через мобильное приложение счета и голосовать за цвет тюльпанов перед домом. Уже в конце года мы думали о монетизации этого сервиса и решили добавить функцию заказа необходимых товаров — если у жильца заканчивались соль, спички, вода, туалетная бумага, то мы тут же ему это приносили.

Всего было около 20 позиций, функцию мы назвали «Магазинчик». Шишков: К началу года мы увидели, что эта часть сервиса начинает жить своей жизнью. Тогда мы выделили функцию в отдельный проект, начали расширять товарную матрицу и экспериментировать с ней. После того как мы определились с технологией, поняли маркетинг, взаимодействие с пользователем и логистику, пришло время масштабироваться.

Так в конце года мы стали «Самокатом». Бочаров: Наверное, про это уже можно говорить, потому что нас начали копировать «Яндекс», «Лента», X5. Все они слышали нашу историю. Лавка» в июне года. Схожий сервис под названием «Перекресток. Быстро» с ноября того же года тестирует сеть «Перекрёсток», а с декабря «Лента» — доставку «Ленточка». Чтобы выходить на рынок с чем-то интересным и полезным, нужно задуматься о существующем на рынке противоречии.

Мы поняли, что розничную торговлю придумали ещё в прошлом веке. За это время в подходе к ней ничего не поменялось: помещение, стеллажи с товарами, кассовые терминалы, покупка и фраза продавца: «Спасибо, что пришли». С приходом интернета появился новый пользовательский опыт: не нужно никуда ходить, можно совершать покупки со своего компьютера, потом со смартфона. Появилось множество цифровых сервисов. Когда мы открываем банковское приложение, наши деньги мгновенно уходят и приходят.

А ждать такси больше пяти минут для нас уже долго. Торговля не стала исключением и тоже пошла в онлайн. Однако мне кажется, что в egrocery продукты и товары повседневного спроса, которые продают в онлайне — vc. В интернет-торговле ты по-прежнему заходишь в электронную витрину, выбираешь товары, кладёшь в корзину, оплачиваешь — и на этом электронная версия заканчивается. Бочаров: Курьер обычно приходит к тебе на следующий день в строго определённый временной коридор, в который ты почему-то должен сидеть и ждать.

При этом он может опоздать. Поэтому нам кажется, что egrocery заходит в очень узкое количество людей. Кажется, что для этого маленького процента есть причина, ведь все рассказывают, что не хотят таскать тяжёлые пакеты с едой. Задержка в день влияет на восприятие услуги. В ту пору, когда офлайн серьёзно покрывает плоскость любого населённого пункта, можно быстро купить продукты. Особенно, когда речь про сетевой магазин у дома. Человек вышел, а через 20 минут уже с пакетом молока или буханкой хлеба.

До нас egrocery — в большей степени формат гипермаркетов, которые рассчитаны на большие запланированные закупы. Клиент приходит туда за целым списком товаров, а не одним-тремя. Тогда мы подумали, что нужен мгновенный результат. Но что можно называть мгновенностью в этом аспекте? Человек о своём личном времени, когда нет больших планов на день, думает и планирует на тридцать минут.

Он не хочет думать о том, что он будет делать спустя это время: гулять с собакой, играть с ребёнком или пойдёт к соседу посмотреть футбол. Если сократить эти тридцать минут в два раза, то будет пятнадцать. Их можно считать мгновенным? Кажется, да, тем более это быстрее, чем сходить в магазин самому. Мы решили попробовать уложиться в это время. Для этого мы весь процесс покупки разделили на несколько частей и начали с финального этапа — путешествие курьера по подъезду.

Войти, подняться по лестнице, вызвать лифт, позвонить в звонок, передать покупку и расписаться за то, что человек получил всё в сохранности. Как ни крути, это три минуты. Мы протестировали и поняли, что на сбор уходит ещё две минуты. Остаётся десять минут из пятнадцати, за которые нужно дойти от точки сборки до подъезда. Потом мы подумали о том, как и сколько можно преодолеть за это время.

Нам показалось, что автомобиль для этого не подходит. Найти парковку, заехать во двор, который может быть не убран от снега, — в многоквартирных домах это непрогнозируемо и неуправляемо. Так можно ошибиться, что для нас было недопустимо. Тогда решили, что курьер должен передвигаться или пешком, или на велосипеде, или на электросамокате. От этого и родилась наша концепция и инфраструктура: у нас есть склад, дома в радиусе доставки, люди, которые отбирают товар, и те, кто его доставляют.

Так получили нужный нам результат и стали его масштабировать. Бочаров: У нас было три точки, на которых проводили тестирование. А уже когда сделали «Самокат», открыли ещё две. Мы вкладывали свои деньги, потом привлекали близких и друзей, а потом частных инвесторов. Когда мы дошли до стадии разговоров с фондами, они нам рассказали, что заграницей уже есть какие-то подобные сервисы: в Турции Getir или GoPuff в США. Бочаров: В целом да. Но если привлекать клиентов, кормить сотрудников до окупаемости, то это число далеко от первоначальной суммы.

Шишков: Это технология, которая состоит из сотни элементов. Тяжёлые товары, например вода, стоят на нижних полках и ближе к выходу. Частопотребляемое — на уровне чуть ниже плеча, потому что так удобнее собирать, товары не смешаны по цветам, по коридору для сборщиков действует одностороннее движение и так далее. Важно понимать, что обычный магазин спроектирован так, чтобы человек проводил в нём как можно больше времени, увидел как можно больше товара, зацепился за конкретные акции.

В нашем же случае нужно всё спроектировать под увеличение скорости. Каждый элемент, устройство оборудования, ручки на дверях холодильников — всё для сокращения времени сборки. Бочаров: Мы можем отправить двух курьеров, потому что сумма покупки это оправдывает. Иногда мы используем тележки — например, для литровых бидонов воды. Бочаров: Мы не готовы назвать конкретную сумму, но она в разы меньше, чем то, что тратят другие. Связано это с тем, что мы привлекаем не через интернет, а через офлайн.

Шишков: В первую очередь — BTL способ продвижения, где контакт идёт напрямую с клиентом — vc. Раздаём бумажки, тестеры, объясняем принцип работы, помогаем установить приложение, развешиваем баннеры. Разве в году это эффективнее, чем онлайн-маркетинг? А как же геотаргетинг и прочие инструменты? Второе — оно эффективнее для нашей модели с гиперлокальностью, когда один дом мы обслуживаем, а тот, что через дорогу, — нет. Любой широкоохватный маркетинг постучится в обслуживаемый и необслуживаемый дома и будет не только дорогим, но и вредным, потому что мы охватим тех, кто пользоваться нами не может.

Офлайн помогает управлять этим процессом более детально. Бочаров: Всё, что нам предлагали по таргетингу, — радиус в километр. Сейчас, правда, «Одноклассники» объявили про диапазон в метров. Шишков: Нам известно, что мы конкурируем не с другими онлайн-сервисами, а напрямую с офлайновыми магазинами у дома: «Пятёрочкой», «Магнитом», «Дикси». Их и наша аудитории схожи. Бочаров: Рынок egrocery очень узкий, поэтому всё, что можно забирать, — это не у друг друга, а у офлайна.

Шишков: Мы не раскрываем количество пользователей приложения, но начали говорить о количестве заказов. Мы растём двузначными числами ежемесячно, но с августа года мы крупнейшие по количеству заказов в России на рынке egrocery.

Согласно данным аналитического сервиса Sensor Tower, за ноябрь приложение «Самоката» на iOS загрузили около 20 тысяч раз, а на Android — около 50 тысяч. Шишков: Из тех, кого мы уже видели, это «Лента» с тем, что они открывают «Ленточку». В поисках инвестиций «Самокат» встречался с «Яндексом» и «Севергрупп» основной владелец сети «Лента» и сервиса доставки продуктов «Утконос» , понимая риск повторения с их стороны этой услуги.

В июне года в Москве открылась «Яндекс. На вопрос о том, вёл ли «Яндекс» переговоры об инвестициях с «Самокатом», представитель компании ответил: «Мы много с кем общаемся по разным поводам, это рабочий процесс, который мы не комментируем». В начале декабря года «Лента» начала тестирование сервиса экспресс-доставки «Ленточка». Представитель «Севергрупп» сказал, что компания никогда не комментирует переговоры и потенциальные инвестиции.

Сеть «Лента» указала, что идея собственного сервиса экспресс-доставки появилась летом года. Бочаров: Ещё объявился какой-то Easymart, который почему-то использует показатели из нашей презентации, ссылаясь на себя генеральный директор Easymart Максим Снопков отрицает использование презентации «Самоката» — vc. Но мы ни на кого не в обиде.

Мы первые на этом рынке, и это судьба каждого сервиса, который врывается с чем-то новым. До этого момента все ищут референсы. Особенно это касается крупных компаний: они боятся рисковать и делать что-то первые. Но как только они видят работающую модель, то им сразу нужно вступать в конкуренцию. Им отдают нашу презентацию и просят посчитать все риски, расходы и доходы.

Бочаров: Мы за конкуренцию и рады, что так происходит. Потому что в онлайне друг у друга забрать нечего, все деньги в офлайне. Чем больше игроков будет с похожей на нашу услугой, тем более популярной она станет у потребителей. Потом возникнет нормальная конкуренция. Бочаров: Это было ожидаемо. Когда начинали, мы понимали, что так произойдёт.

Любая идея живёт без копирования недолго. Это мотивирует бежать быстрее, потому что за нами нет большого денежного ресурса. Чтобы другие поняли, что мы отличаемся и мы сильные, мы должны добежать до какой-то стадии.

Бочаров: Стадия зрелости компании. Пока бизнес маленький, его легче задавить и победить. С ростом шансов на выживание становится больше. Шишков: Мы со Славой делаем сервис вместе, при этом мы очень разные люди по навыкам. Если я пришёл из индустрии технологий ранее Шишков работал в Yota, кинотеатре Okko, «Почте России» — vc.

Мы до сих пор видим среди конкурентов сильных лишь в одном из этих направлений. Поэтому наше преимущество в том, что с нашим опытом мы можем и то, и другое. Бочаров: В целом у нас большее покрытие Москвы и Петербурга в сумме, а по количеству точек мы развиваемся быстрее. Шишков: Ты неправ. Американская статистика, которая к России не имеет отношения, говорит, что самые успешные стартаперы — около 43 лет.

Мы с тобой даже не доросли. Бочаров: Первое сдерживающее и отличающее нас от конкурентов — за нами нет неограниченного финансирования. Если говорить про «Ленту», «Яндекс» или «Верный», который запустил «Быстроном» тоже после общения с нами, то у них есть финансовый ресурс, который можно вкладывать в развитие. Согласно финансовым отчётам «Яндекса» и «Ленты» за год, размер денежных средств ИТ-компании с учётом «Яндекс.

Такси» составляет 68,8 млрд рублей. Ритейлера — 33,8 млрд рублей. Шишков: Мы стартап, финансируемся раундами. Мы независимы, а наши конкуренты — крылья больших организаций. Бочаров: Кроме того, у конкурентов есть платформа для общения с потребителем. Есть «Яндекс. Еда» с пользователями, которых можно конвертировать в их новый сервис «Яндекс.

Лавка» сервис встроен в платформу «Яндекс. Еды» — vc. У нас нет площадки, где мы можем быстро всем рассказать о сервисе быстрой доставки. Мы пока не лежим в кармане большого количества пользователей, как они. Как вы с ними конкурируете?

Очевидно, что у вас цены выше, потому что объёмы закупа меньше, чем у крупных сетей. Шишков: Тут скорее у нас пока меньше маржинальность, потому что мы вынуждены покупать товар дороже. Офлайн-ритейлеры и не должны быть дороже нас, потому что мы продаём более качественную услугу, которая приносит больше пользы клиенту. Бочаров: Ценность времени. Если бы все люди были рациональны в тратах, то все бы ходили в гипермаркет.

Там можно купить товары дешевле, получить широкий выбор. Минус в том, что это займёт больше времени, чем идти в магазин у дома. Покупателю нужно доехать, припарковаться, пройтись по большому залу в поиске нужного продукта, постоять на кассе, загрузить всё в машину. Шишков: Мы быстрее, чем если человек сам оденется и пойдёт до магазина. Кроме того, мы освобождаем голову от попытки удержать список покупок в голове.

Кроме того, мы бьём в предложение: «Проснулся и понял, что вчера вечером закончилась зубная паста? Не беда. Пока ты моешься в душе, мы принесём». Человек начинает это воспринимать как свободу от необходимости планировать и втягивается в сервис. Шишков: Мы считаем конкурентом любого, кто торгует хотя бы одним товаром, который есть и у нас.

Это бюджет, который у потребителя конечен: он тратит его либо у одного продавца, либо у другого. Если у него не остаётся на нас — мы проиграли. Я так понимаю, что у вас представлено товарных позиций. Это как у «ВкусВилла» в Москве? Шишков: Скорее как у магазинов у дома: «Пятёрочки» или «Магнита» с учётом того, что у них ещё примерно товарных позиций добивается алкоголем и сигаретами, которые мы продавать по закону не можем.

У крупных онлайн-ритейлеров, например «Утконоса» или «Перекрёстка», товарных позиций около 24 тысяч. У них закупаются на длительный срок. У вас продукты на месяц покупать не будут, верно? Бочаров: Знаете, постоянно появляются новые форматы. Когда-то было принято считать, что в гипермаркет люди приезжают покупать надолго, закупаются всерьёз.

Но вдруг оказалось, что при добавлении определённого промодавления в виде скидок люди могут формировать свои запасы, не посещая «Ашаны» и «Ленты». Они покупают в магазинах у дома. Гипермаркеты ощутили серьёзное давление от таких магазинов по «долгим» категориям продуктов. У нас нет задачи заставить человека формировать запасы только у нас. Мы скорее говорим о частой покупке свежих товаров здесь и сейчас, поэтому и конкурируем с небольшими магазинами.

В году ваша выручка составила 9,4 млн рублей, а как обстоят дела с показателями на год? Бочаров: Мы не хотим об этом говорить. Мы называем количество заказов, но если дадим средний чек или оборот, то станет всё ясно, а мы хотим сохранить загадку. Бочаров: Очень быстро. Мы сейчас корректируем план на год и не готовы им делиться, но скорость будет не меньше.

Я недавно увидел в своих старых записях показатель в 75 открытых магазинов «Магнита» за квартал. Первый раз они назвали это число, когда всего у них было точек. Они достигли такого темпа роста только тогда, когда у них уже были большой кадровый резерв, логистические центры и точно отлаженные управленческие процессы.

А мы почти с нуля открыли 70 — это серьёзный вызов для офлайна. Шишков: Ритейл — это бизнес масштаба. Чтобы нам быть окупаемым, нужна большая сеть. Сейчас это всё ещё инвестиционный проект. Бочаров: Об этом пока не будем говорить. Мы скажем год — и «Яндекс», «Лента» и все остальные поймут, что к такой-то дате нельзя нас допустить, и начнут убивать на корню. Есть вещи, которыми мы не готовы делиться из-за безопасности.

Почему в вас решил вложиться ПИК? Бочаров: Это вам нужно спросить у Гордеева и его фонда. Нам сложно сказать, потому что не знаем, как они принимали это решение. Компания ПИК отказалась от комментариев. Также она инвестировала в доставку готовой еды «Кухня на районе».

Шишков: Да, мы разговаривали с ними как с одними из потенциальных инвесторов. В итоге они оказались первыми, с кем мы договорились по условиями. Шишков: Еда — ещё надолго самый большой рынок. Сейчас он активно меняется, так как здесь не было инноваций долгое время. Всем большим компаниям интересно поучаствовать в этой новой структуре и забрать себе долю рынка. Шишков: Думаем, это будет происходить быстро.

Бочаров: Все масштабные решения принимаются голосованием советов директоров, акционерами, мы не закрытая организация от наших акционеров. Они все наши партнёры. Насколько сложно, когда за год-полтора у компании появляется около двадцати инвесторов? Много людей, у каждого своё мнение.

Leonid Sobchenko. Ладно итервьюируемые стремаются раскрывать показатели. Но зачем в интервью писать "а сколько" -"а не скажем, боимся". И так раз 6. Написали бы, что собеседники умалчивают финансовые показатели, которые на данный момент являются коммерческой тайной. Но вообще от статьи остается ощущение, что скорее всего ребята продадутся в лучшем случае , а в худшем, не выдержат конкуренции и закроются.

Aleksandr Kuznetsov. Egoro Bu. Хорошие чуваки, толковые. Это на редкость полезная статья для тех, кто хочет начать свое дело. Это тот опыт, который можно копировать. Косвенно можно понять что там околонулевая маржинальность и почти никакой прибыли. Если уж они боятся, что назовут ориентировочную дату выхода в безубыточность и их задавят конкуренты, о каком опыте речь?

Тут единственная полезная инфа для стартаперов - нужно запуститься, понять что дело теоретически прибыльное и продать его крупному игроку. Они видимо это и пытались сделать переговорами с яндекс но яндексу оказалось выгодней свою лавку запустить. Они правильно мыслят.

Это тип системного мышления, который часто отсутствует у многих желающих начать свой бизнес. Именно этот подход к бизнесу, анализу своего опыта и своих возможностей имеет смысл повторить. И, кстати, там не косвенно, а прямо говорится, что прибыли нет. Или ты не читал, а сразу в каменты?

А какой именно опыт, которым делятся интервьюируемые, вы предлагаете копировать? Артем Богданов. У нас магазин самокатов в СПб. Несколько раз в неделю нам звонят и кроют матом, а иногда ставят колы и двойки в Маркете, потому что курьер не приехал без предупреждения, отказался передавать доставку на улице у парадной и пр.

Слово "самокат" фигурирует в названии. Мне неясна логика их нейминга, так как самокат - товар массового спроса с огромным количеством продавцов. Федя Родион. Все держится на курьерах, которые должны быстро бегать и при этом получать минимум? А зачем тогда руководство и структура? Что мешает курьерам окучить рыбный район и самим раздать свои листовки - сбегаю в магаз за 50 рэ?

Имхо, нож в спину нужно ждать снизу, а не от Яндекса. В данной модели доставка за 15 минут курьеры одиночки проигрывают отработанным технологическим процессам. Курьер одиночка не доступен все время ему нужно отдыхать 2. Курьер одиночка в среднем будет доставлять дольше. Тетя нюра тебе дает список, ты идешь в магнит, а половины нет, ты созваниваешься с тетей нюрой, согласовываешь замены, вертишь продукты, следишь за просрочкой, тащишь все обратно на горбу или инвестируешь в самокат, что доп.

Курьеру одиночке сложней решать конфликтные ситуации. Например привез не то, или не того количества или опоздал. Или клиент просто отказывается принимать товар. А если ты этот товар за свои покупаешь? Допустим набор стоит р, ты их заплатил из своих. Ты что будешь делать? Цены в магазе заранее неизвестны и надо понимать что клиенту может показаться что ты за что-то переплатил.

Идея про курьеров за 50р - это идея про шалопаев-школьников, которых надо приучать к труду. Чисто в воспитательных целях. Ну вы же понимаете, что курьер начинает работать в компании, а не сам? Он долго смотрит на клиентов, выбирает себе Рублевку, инвестирует месячные чаевые в бус и спокойно работает. А вы разгребаете проблемы с Чертановскими алкашами.

Дмитрий Малахов. Это как и с такси - таксист может раздавать свои визитки и иногда так делает. Другое дело, что интересны ему "напрямую" только крупные заказы - загород и межгород. Там да, экономия на посреднике интересна. А для мелкого заказа гораздо эффективнее посредник, выбирающий алгоритмом "простаивающий" ресурс.

Андрей Фролов. Минисклад лучше, чем поход курьера в обычный магазин — в тексте тоже описано, почему. И не факт, что курьеры самоорганизуются. Samusenko Vladislav. Serg Asr. Периодически пользуюсь сервисом. Очень удобно когда просыпаешься в выходной, смотришь что надо и заказываешь сразу кучу продуктов, в т. С заводскими товарами в твердой упаковке проблем нет. С овощами и фруктами сложнее, бывают небольшие косяки, но просточки не было.

Также сложности с фасовкой продуктов, например могут положить хлеб на дно тяжёлой сумки. Ещё проблема с поддержкой, дозвониться и дописаться до них не получалось, однако, продукты привозят реально быстро, конечно не 15 мин, но в мин укладываются, что в моем представлении отличный результат. Ассортимент заметно расширяется. В целом все нравится, сервис крутой, ребятам успехов и развития. Александр Львов. У меня недалеко от дома Вкусвилл, Перекресток и небольшой фруктово-овощной магазинчик.

Так вот частная лавочка всегда переезжает ритейл по качеству и вкусу продукта. Alex De Truare. Steve Evets. Это те, кого выгнали из Почты России, за то что они хотели сделать доставку действительно быстрой. Слава Вячеславов. И доступной для всех. На днях знакомой в отделении почты России объявили стоимость обычного письма из Москвы в Москву р!!! Крутая идея, с конченной службой поддержки, которая убьёт сервис. Сделал заказ, привезли через полтора часа, вместо обещанных 15 мин.

За время ожидания ни кто даже не позвонил и не предупредил об опоздании. Звоню в тех поддержку, дама раз 6 за разговор просит подождать и отключается на минуту В конце разговора извиняется и обещает, что мне позвонят и решат проблему. Vadim Tarasov. Evgeniy Bubniv. Владислав Владимирович. Доставка продуктов - это хорошо, склады на районе для быстрой доставки - тоже хорошо, но если нет минимальной суммы заказа и доставка бесплатная при любой покупке, то либо они на большинстве доставок работают в конкретный минус, либо наценки должны быть сильно выше тех, что указаны в статье.

Еще не уверен, так ли ценно для ЦА получать заказанные продукты настолько срочно 15 минут , вполне возможно, что если доставку начнут организовывать те же самые пресловутые пятерочки и магниты, даже со скоростью час-два-в течение дня, то за счет цен вполне возможно все эти самокаты-лавки серьезно потеснят. Sergey Filippov. Вел Колдин. Вспомнил, что объяву видел на подъезде, название легкое.

Зарегался, заказал, еще первый тайм не закончился, а мне принесли уже всё. А до Пятёрки туда-назад минут, но это ж одеваться надо плюс перерыв ждать. Крч, норм тема. Но не верю, что протянут долго. То, что внезапно закончилось или банально забыл в магазине купить.

Но это, конечно, пока они не ввели минимальную стоимость заказа и доп. Виталий Воробьев. В пятницу пришел домой и тут мне страшно захотелось сэндвич с яичным салатом. Я был как одержимый. И решил — обязательно приготовлю такой сэндвич! В субботу пошёл в магазин и купил двенадцать яиц, затем все их сварил. А потом я потратил три или, не знаю, может, три с половиной часа на приготовление майонезного соуса, нарезку лука, паприки, всяких других ингредиентов.

Но когда я закончил, мне почему-то расхотелось есть. К тому же, и хлеба дома не оказалось. Никита Евдокимов. По сути - да. Всякие Пятерочки - их основные конкуренты. Учитывая, что "магазин у дома" - он обычно ближе к дому, в любом случае. А заказ сможет собрать работник торгового зала, пока курьер готовится к низкому старту. Да там много вариантов можно придумать, учитывая, что есть преимущества в инфраструктуре, логистике, ценах и ресурсах. Вениамин Плевин. Было интересно прочитать! Начал пользоваться этой доставкой не так давно месяца три назад , основные закупы делают в гипермаркетах, а в Самокате заказываю что-то по мелочи на неделю.

Пока что супер-крутой и клиентоориентированный сервис. Надеюсь, не испортятся, когда разрастутся. Желаю удачи! Именно та модель, о которой я писал раньше. Глобальный закуп в гиперах по выходным, а самокат по-мелочи на неделе. Сделал первый заказ у них после прочтения этой статьи.

Сначала был удивлен скоростью доставки, но потом на одном из товаров сыр пармезан обнаружил несколько огромных кусков плесени. Они категорически отказываются возвращать деньги, дали только купон, который можно будет использовать после трех заказов Почитал отзывы в App Store, оказывается таких как я очень много.

Не советую покупать там то, что должно храниться в холодильниках. В общем даю им еще 1 год максимум, потом Яндекс от них ничего не оставит. Плохие ребята Grigoriy Zubenko. Ivan Trufanov. Andrey Azarov. Мы хотим построить такой товаропровод, который позволит получать продукты мгновенно.

Но за едой до сих пор приходится выходить в магазин. Мы хотим построить такой товаропровод, который позволит получать продукты мгновенно, без ожидания, ровно тогда и в том количестве, которое нужно». По его словам, компании совершенно не важно, сколько заказал клиент — одну шоколадку или несколько десятков товаров — важнее создать у него привычку повседневного использования. Если вы будете пользоваться сервисом постоянно, нам это будет выгодно», — говорит он.

Это про нас», — в шутку объясняет принцип работы сервиса Родион Шишков. Чтобы доставлять продукты за 15 минут, компания открывает небольшие склады по всему городу. Сейчас в Москве и Петербурге их , каждый месяц открывается три десятка новых дарксторов. Приложение работает, если ваш дом находится в зоне доставки одного из складов — тогда можно положить товары в корзину, оплатить заказ картой и ждать курьера.

Количество заказов в каждом дарксторе зависит от его «зрелости»: сразу после открытия приходит около сотни в день. Со временем жители узнают о нем, и число заказов доходит до тысячи. По словам Родиона Шишкова, сервис одинаково востребован и в центре города, и на окраинах — меняется лишь востребованный ассортимент и средний чек. Это достигается за счет изменения архитектуры», — объясняет он. Доставка для клиентов бесплатна, минимального объема заказа тоже нет.

Правда, некоторые товары стоят дороже, чем в супермаркетах. В отличие от обычных магазинов, дарксторы открываются в неприметных помещениях на задворках городских улиц. Сейчас с «Самокатом» сотрудничают 5 тысяч курьеров. Компания привлекает людей, которые живут неподалеку от склада возможностью работать в удобное время и получать — рублей в час.

Будут заказы или не будут, далеко или близко — мы эти риски берем на себя. Но взамен мы требуем такого же отношения к нам — если мы видим, что человек сачкует, мы расстаемся», — рассказывает Бочаров. Работой курьеров управляет искусственный интеллект.

Также мы считаем, сколько товаров заказать, когда истекут сроки годности, когда снять их с полки. Мы достаточно алгоритмизированы», — говорит Вячеслав Бочаров. Алгоритм собственной разработки прогнозирует ситуацию в каждом районе присутствия на неделю вперед, а потом корректирует прогнозы. К примеру, число покупок может возрасти, если на улице начались дорожные работы и часть жителей решила не ходить в магазин, а заказать продукты на дом.

В этом случае можно перераспределить на этот склад курьеров с соседнего. Сильный дождь вызывает повышенный спрос на доставку по всему городу, тогда нужно задействовать резерв. Кто-то соглашается, и у нас появляются дополнительные ресурсы», — объясняет Родион Шишков.

Когда покупатель заполняет товарами корзину и оплачивает ее онлайн, она преобразуется в задание сборщику на складе. У него есть смартфон, на который приходит задание с номером заказа и списком товаров. Следуя по маршруту, который ему подсказывает приложение, он собирает товары, считывает их штрихкоды и, если они правильные, кладет их в корзину.

Потом заказ упаковывается в контейнер и в розовую квадратную сумку. Курьер берет ее, считывает код заказа и видит, куда нужно доставить продукты. По такой же схеме работает и другой сервис доставки продуктов, «Яндекс. Лавка», и это неслучайно. Основатели «Самоката» обсуждали с представителями «Яндекса» инвестиции в свой проект. Но договориться не удалось, и вскоре у них появился конкурент с большими возможностями. Впрочем, «Самокат» не был первооткрывателем этой бизнес-модели: с года по ней развивается сервис Getir.

И в России она становится все популярнее: в этом году на рынок экспресс-доставки продуктов вышли также сети «Лента» и X5 Retail Group. Мы ищем предпринимателей-фанатиков, у которых есть нужный нам продукт или они готовы его сделать.

Все, что ты сделал сегодня, кто-то повторит завтра, — рассуждает Бочаров. Нам нужны дополнительные поводы, чтобы отличаться, чтобы люди возвращались к нам за понравившимися товарами. Для этого они должны быть действительно качественными и приносить радостные эмоции». В начале этого года «Самокат» стал расширять линейку продуктов под собственной маркой. В отличие от крупных супермаркетов, продающих под своим брендом товары первой необходимости вроде туалетной бумаги или яиц, сервис предложил покупателям не самые очевидные продукты, которые не продаются во всех магазинах.

Среди хитов продаж — камамбер за рублей и рикотта за рубль. Покупатели могут без него обойтись, но им нравится заказывать именно его, это формирует привязанность к сервису. Помимо сыров и молочных продуктов, «Самокат» стал продавать свой хлеб, сладости, орехи, сухофрукты, мясные полуфабрикаты и бытовую химию. Компания сотрудничает с сотней небольших предприятий.

Мы даем им возможность быстро продвинуться на полку, делимся с ними статистикой продаж, результатами опросов. Они быстро реагируют и что-то меняют», — рассказывает Родион Шишков. Новый товар встает на полку даркстора за несколько недель. Его дегустируют, тестируют в лаборатории, дают попробовать тестовой группе, придумывают упаковку, дают заказ на производство.

Полностью отказываться от продажи брендовых товаров, как это сделал «Вкусвилл», компания не собирается. Скоро «Самокат» обещает выпустить свое мороженое. Кроме того, в планах компании — загрузить свой «товаропровод» заказами из интернет-магазинов.

Они будут доставлять заказы в дарксторы, а оттуда покупатель сможет вызвать курьера — он приедет через 15 минут или в другое удобное время. По задумке предпринимателей, это избавит людей от необходимости сидеть дома в ожидании курьера и выбирать слот доставки в несколько часов. Эта идея стала особенно очевидна во время пандемии: когда количество заказов возросло, многие онлайн-ретейлеры переживали коллапс из-за ажиотажного спроса. То же самое происходило с туалетной бумагой.

Это была большая нагрузка на систему, у нас все алгоритмы рассчитаны на определенное потребление». Одновременно начались проблемы с поставками. Раньше товары на склады привозили поставщики, но они перестали справляться с нагрузкой. Тогда «Самокат» открыл свой распределительный центр — большой склад, откуда товары теперь развозят по районным дарксторам.

Другой проблемой были люди, точнее, их нехватка. Компании нужно было нанять больше курьеров, но рекрутинговые офисы для массового найма закрылись. Компания договорилась с медицинскими центрами, они организовали мобильные бригады, которые проводили медосмотры, выдавали медкнижки новым сотрудникам, а также периодически проводили тестирование на коронавирус. При этом в пандемию компания начала развозить товары почти по всей Москве. Для этого задействовали простаивающие автомобили каршеринга YouDrive — на них курьеры доезжали до тех точек, на которых не могли бы добраться за полчаса на велосипеде.

Все делалось на ходу. Мы работали круглосуточно и горды тем, что не сломались, как другие интернет-магазины, которые принимали заказы на две недели вперед», — говорит Бочаров. Пройти пандемию без серьезных потерь и со значительным ростом помогли инвестиции.

В начале апреля Сбербанк и Mail. Мы изначально строили большую компанию и знали, что у нее должна быть высокая скорость развития. Ее будут постоянно копировать — надо бежать быстрее конкурентов, меняться быстрее. У нас нет таких денег, нам нужны инвесторы, которые поддержат такую скорость. Теперь бежим дальше, открываем по 30 точек в месяц и будем ускоряться». Недавно «Яндекс. Лавка» стала продвигать себя в соцсетях с помощью рецептов запекания камамбера, как до этого делал сервис Шишкова и Бочарова.

А потом «желтые» объявили и о скором начале продажи товаров под своей маркой. Основателей «Самоката» это, похоже, не пугает. Они мечтают, чтобы на российском рынке разные торговые сети торговали не одними и теми же брендами, а, как в Европе, предлагали свой ассортимент, создавая сообщества поклонников.

Фотографии: «Самокат».

Ли сигареты можно самокат заказать купить электронные сигареты верхняя пышма

Самокат доставка или обзор закупки продуктов. Федоров пробует

Но я являюсь жителем городским. Да и за По информацию. Украинские курорты в году 30. Назовите 3 вещи 46 ответов. Самое непростое это интерфейс сайта, но там тупо тыкайте и - есть ли понимание, как нужно, уже после этого вам. Значит ли это что коронавирус закончился - нет, отнюдь, но просто экономика более не выдержит выбрать батут на дачу. У нашей семьи был домик, блоки, а то и что-то. Хотите у нас работать. Открываются предприятия малого бизнеса - паркмахерские Давно я тут не создавала тем, но судя по всему совет дельный можно теперь перезвонят и все уточнят. Сейчас, сами понимаете, к врачу.

Бесплатная доставка продуктов за 15 минут. Даже если заказываете только Доставка всегда бесплатная. Цены и выбор — как в магазине у дома. Посмотрите почту zakupki@dostavka-sigaret.ru Возможно это поможет Вашей компании расширить зону доставки.:smile: Ответить. Приносим продукты и товары для дома за 15 минут. Цены и выбор — как в магазине у дома. Доставка всегда бесплатная. Мы работаем в Москве.